商品コード:1420
世界の下着市場は、働く女性の数の増加とファッションアパレルへの消費支出の増加により、予測期間中に成長すると予想されています。
下着とは、ブラジャー、ナイトガウン、薄手のローブなどの女性用下着を指します。通常、シルク、ナイロン、ポリエステル、サテン、レース、薄手の生地、ライクラなどの 1 つ以上の弾性素材で作られています。これらのアイテムのほとんどは綿で作られています。デザイナーは、レース、刺繍、高価な素材、美しい生地、明るい色を使用した下着の製造にますます注意を払っています。この用語は、衣服が魅力的である、スタイリッシュである、またはその両方であることを意味するためによく使用されます。下着を購入するのは個人的な選択であり、理想的な選択は予算と、最適なフィット感と快適さを実現する製品の入手可能性によって決まります。最高の下着を購入する際に考慮すべき主な要素は、フィット感、素材の品質、価格、さまざまなサイズの入手可能性です。
女性がブラジャーを着用する主な理由の 1 つはサポートです。ぴったりフィットした下着は、一日中快適に過ごすことができ、姿勢を改善します。下着をオンラインで購入するのは簡単になりましたが、サイズが予測できないため、多くの女性は依然として実店舗に行かなければなりません。しかし、女性はいつでも専門店の下着販売者のサイズ表を利用して適切なサイズを選択できます。
下着会社も女性の健康を改善し、ケアするための措置を講じています。たとえば、クリスタル インターナショナルは、コミュニティ参加プログラムを強化するための措置を講じています。中国の下着工場クリスタル・インターナショナルは、江西省の貧しい女性たちにヘルスケアの知識と指導を提供するために、労働時間に応じて1万6000枚の下着を寄付する地域参加プログラムを立ち上げた。バッグを受け取った女性は、QR コードをスキャンして、乳がんやその他の一般的な婦人科疾患の予防方法など、女性の健康とケアについて詳しく知ることができます。したがって、企業による消費者保護の取り組みは、予測期間中の世界の下着市場の成長を推進します。
発売される製品の数の増加が市場の成長を促進
企業は顧客を引き付けるために新製品を発売し、世界の下着市場の需要と成長を高めています。たとえば、プレイボーイは 2022 年に、70 年の歴史にインスピレーションを得て、新しい色、素材、デザインで初の下着コレクションを発売しました。最初のラインである「アイコン コレクション」には、美しさ、自由意志、自信を呼び起こすようにデザインされた製品に、プレイボーイの象徴的なバニーヘッドのロゴをあしらったさまざまなメッシュアイテムが含まれます。
市場の成長を牽引するブラジャーのトレンド
かつて、女性はブラジャーとトップスを別々に着ていました。プレミアムとしても使用できる新しいカテゴリが追加されました。これらはクロップトップとブラジャーの短いバージョンであり、より正式な用語ではブラジャーとして知られています。モダンで快適なデザインのため、特に若い女性に人気があります。調査によると、若い女性の 50% は、スタイルと手頃な価格のため、通常のタンクトップやタンクトップよりもブラジャーを好みます。一枚で着ても、コートやジャケット、シンプルなシャツなどと合わせても素敵です。なぜなら、彼らは非常に順応性が高いからです。したがって、ブラジャーのトレンドは世界の下着市場の需要と成長を促進しています。
市場の成長を牽引する新しいカラフルなファッション下着
女性は下着を一種の装飾として考えており、着用することで自分の外観を向上させることができます。したがって、この下着はカバー力があり、ファッショナブルである必要があり、これは衣服のファッション性と同じくらい重要です。調査によると、90% の女性が下着を購入する際に、カバー力、快適さ、スタイルを重視しています。これは、女性が自分の下着をどれだけ喜んで試しているかを強調しています。 75% の女性は、さまざまなスタイル、色、デザインのブラジャーやショーツを試すのが待ちきれません。下着市場では、さまざまな色合いのネオンカラーの美しいレースのブラジャーや下着がトレンドになっています。顧客は快適さを求める新しいスタイリッシュで快適な下着を求めており、予測期間中に世界の下着市場を牽引しています。 Groversons Paris Beauty の調査によると、消費者の 67.45% は、異なる色や種類の下着を試すことをもはや恐れず、高品質で肌に優しい下着を好むようです。
新しいマーケティング戦略を採用して市場の成長を促進する
企業は消費者を惹きつけるために新しいマーケティング戦略を採用しており、それが世界の下着市場の成長を推進しています。例えば、ワコールは2022年秋冬コレクションを発表するためインドで初のフィジカル(物理+デジタル)下着ファッションショーを開催し、ワコールの最新下着コレクションを披露した。すべての女性にとって、親密なアパレルを魅力的で快適なものにするというブランドの戦略的意図の一部でもあります。この目的を達成するために、このブランドは Facebook と YouTube で放送し、視聴者がライブだけでなく自宅からでも視聴できるバーチャル ショーに変えました。さらに、企業は消費者を引き付け、売上と収益を増やすために有名人を支持します。 Zivameは、トリンプが主催し、インドの女優クリティ・サノンが宣伝するインドの「グランド・ランジェリー・フェスティバル」によって立ち上げられた。 100 社以上のメーカーからの 50,000 種類以上のスタイルを備え、これまでよりも大きく、より優れています。 Zivame.com が主催する、半年に一度のランジェリーの祭典では、補正下着やアクティビティ ウェアなどを含む、ランジェリーや寝間着製品の幅広いセレクションが買い物客に提供されます。したがって、企業は売上を増やすために新たな異なるマーケティング戦略を採用しており、それが世界の下着市場の需要をさらに刺激しています。
市場セグメンテーション
世界の下着市場は、製品の種類、価格、流通チャネル、地域によって分割されています。製品タイプに基づいて、市場は補正下着、下着、ブリーフとブリーフ、ブラジャーなどに分類されます。価格に基づいて、市場は卸売とハイエンドに分類されます。流通チャネルに基づいて、市場はスーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店、マルチブランドストア、独立した店舗、オンラインなどに分類されます。市場は地域に基づいて分割されています。
会社概要
Jockey International Inc.、Hanesbrands Inc.、Triumph Intertrade AG、Yandy Enterprises LLC、Reliance Retail Limited (Zivame)、Victoria's Secret & Co.、Marks and Spencer plc、PVH Corp.、Fashion Nova, LLC.、ワコールホールディングス株式会社は、世界の下着市場における主要な主要市場プレーヤー。
レポートの範囲:
このレポートでは、業界動向とは別に、世界の下着市場を次のカテゴリに分類しています。
下着市場、製品タイプ別:
- 形の摩耗
- カジュアルな服装
- ニッカーズとニッカーズ
- サポート
- 他の
下着市場、価格別:
- 時間
- 高品質
流通チャネル別の下着市場:
- スーパーマーケット/ハイパーマーケット
- 専門店
- マルチブランドストア
- 個人商店
- ライン上で
- 他の
地域別の下着市場:
- 北見
- NAS。
- あなたが持っている
- メキシコ
- エウロパ
- ロシア
- フランス
- イギリス
- イタリア
- スペイン
- アジア太平洋地域
- 磁器
- インド
- 日本
- インドネシア
- ベトナム
- 中東とアフリカ
- サウジアラビア
- エジプト
- アラブ首長国連邦
- そこには
- 南アメリカ
- ブラジル
- アルゼンチン
- コロンビア
競争環境
会社概要:世界の下着市場の主要企業の詳細な分析。
利用可能なカスタマイズ:
TechSci Research は市場データを提供することで、企業の特定のニーズに合わせたサービスを提供できます。レポートには次のカスタマイズ オプションを使用できます。
会社に関する情報
- 他の市場参加者の詳細な分析とプロフィール (最大 5 人)。
コンテンツ
1. はじめに
- 1.1.製品の概要
- 1.2.報告書の要点
- 1.3.市場カバレッジ
- 1.4.対象となる市場セグメント
- 1.5.調査期間を考慮する
2. 研究方法
- 2.1.研究の目的
- 2.2 ベースライン方法
- 2.3.主要な業界パートナー
- 2.4.一次関連と二次情報源
- 2.5.予測方法
- 2.6 三角測量とデータ検証
- 2.7.前提と制限
3. エグゼクティブサマリー
- 3.1.市場概況
- 3.2.市場予測
- 3.3.重要な場所
- 3.4.主要なリンク
4. ユーザーの声の分析(B2Cモードの分析)
- 4.1.ブランド認知度
- 4.2.購入頻度
- 4.3.購入決定に影響を与える要因
5. 世界の下着市場の見通し
- 5.1.市場規模と予測
- 5.1.1.値による
- 5.1.2.ボリューム別
- 5.2 市場シェアと予測
- 5.2.1.製品タイプ別の市場シェア分析(補正アパレル、ルームウェア、ブリーフ&ブリーフ、ブラジャーなど)
- 5.2.2.価格別の市場シェア分析(質量対プレミアム)
- 5.2.3.流通チャネル別の市場シェア分析(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店、セレクトショップ、独立系ストア、オンラインなど)
- 5.2.4 地域別の市場シェア分析
- 5.2.4.1.北米市場シェア分析
- 5.2.4.2 南米の市場シェア分析
- 5.2.4.3.中東およびアフリカの市場シェア分析
- 5.2.4.4 欧州市場シェアの分析
- 5.2.4.5.アジア太平洋地域の市場シェア分析
- 5.2.5 企業の市場シェアの分析
- 5.3 世界の下着市場のマッピングと機会評価
- 5.3.1.製品タイプ別の市場マッピングと機会評価
- 5.3.2.価格マッピングと機会評価を通じて
- 5.3.3.流通チャネル別の市場マッピングと機会評価
- 5.3.4 地域市場をマッピングし、機会を評価する
6. 北米下着市場の展望
- 6.1.市場規模と予測
- 6.1.1.値による
- 6.1.2.ボリューム別
- 6.2 市場シェアと予測
- 6.2.1 製品タイプ別の市場シェア分析
- 6.2.2.価格別の市場シェア分析
- 6.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 6.2.4 国別の市場シェア分析
- 6.2.4.1.米国下着市場の展望
- 6.2.4.1.1。市場規模と予測
- 6.2.4.1.1.1 値による
- 6.2.4.1.1.2。ボリューム別
- 6.2.4.1.2。市場シェアと予測
- 6.2.4.1.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 6.2.4.1.2.2。価格別の市場シェア分析
- 6.2.4.1.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 6.2.4.2.カナダの下着市場の見通し
- 6.2.4.2.1。市場規模と予測
- 6.2.4.2.1.1 値による
- 6.2.4.2.1.2。ボリューム別
- 6.2.4.2.2。市場シェアと予測
- 6.2.4.2.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 6.2.4.2.2.2。価格別の市場シェア分析
- 6.2.4.2.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 6.2.4.3.メキシコの下着市場の展望
- 6.2.4.3.1。市場規模と予測
- 6.2.4.3.1.1 値による
- 6.2.4.3.1.2。ボリューム別
- 6.2.4.3.2。市場シェアと予測
- 6.2.4.3.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 6.2.4.3.2.2。価格別の市場シェア分析
- 6.2.4.3.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 6.2.4.1.米国下着市場の展望
7. 欧州下着市場の展望
- 7.1.市場規模と予測
- 7.1.1.値による
- 7.1.2.ボリューム別
- 7.2 市場シェアと予測
- 7.2.1 製品タイプ別の市場シェア分析
- 7.2.2.価格別の市場シェア分析
- 7.2.3 流通チャネル分析による市場シェア
- 7.2.4 国別の市場シェア分析
- 7.2.4.1.ロシアの下着市場の展望
- 7.2.4.1.1。市場規模と予測
- 7.2.4.1.1.1 値による
- 7.2.4.1.1.2。ボリューム別
- 7.2.4.1.2。市場シェアと予測
- 7.2.4.1.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 7.2.4.1.2.2。価格別の市場シェア分析
- 7.2.4.1.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 7.2.4.2.イタリアの下着市場の展望
- 7.2.4.2.1。市場規模と予測
- 7.2.4.2.1.1 値による
- 7.2.4.2.1.2。ボリューム別
- 7.2.4.2.2。市場シェアと予測
- 7.2.4.2.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 7.2.4.2.2.2。価格別の市場シェア分析
- 7.2.4.2.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 7.2.4.3.フランスの下着市場の展望
- 7.2.4.3.1。市場規模と予測
- 7.2.4.3.1.1 値による
- 7.2.4.3.1.2。ボリューム別
- 7.2.4.3.2。市場シェアと予測
- 7.2.4.3.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 7.2.4.3.2.2。価格別の市場シェア分析
- 7.2.4.3.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 7.2.4.4.スペインの下着市場の展望
- 7.2.4.4.1。市場規模と予測
- 7.2.4.4.1.1 値による
- 7.2.4.4.1.2。ボリューム別
- 7.2.4.4.2。市場シェアと予測
- 7.2.4.4.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 7.2.4.4.2.2。価格別の市場シェア分析
- 7.2.4.4.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 7.2.4.5.英国の下着市場の見通し
- 7.2.4.5.1。市場規模と予測
- 7.2.4.5.1.1 値による
- 7.2.4.5.1.2。ボリューム別
- 7.2.4.5.2。市場シェアと予測
- 7.2.4.5.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 7.2.4.5.2.2。価格別の市場シェア分析
- 7.2.4.5.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 7.2.4.1.ロシアの下着市場の展望
8. アジア太平洋の下着市場
- 8.1.市場規模と予測
- 8.1.1.値による
- 8.1.2.ボリューム別
- 8.2 市場シェアと予測
- 8.2.1 製品タイプ別の市場シェア分析
- 8.2.2.価格別の市場シェア分析
- 8.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 8.2.4 国別の市場シェア分析
- 8.2.4.1.中国の下着市場の見通し
- 8.2.4.1.1。市場規模と予測
- 8.2.4.1.1.1 値による
- 8.2.4.1.1.2。ボリューム別
- 8.2.4.1.2。市場シェアと予測
- 8.2.4.1.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 8.2.4.1.2.2。価格別の市場シェア分析
- 8.2.4.1.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 8.2.4.2。日本の下着市場の展望
- 8.2.4.2.1。市場規模と予測
- 8.2.4.2.1.1 値による
- 8.2.4.2.1.2。ボリューム別
- 8.2.4.2.2。市場シェアと予測
- 8.2.4.2.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 8.2.4.2.2.2。価格別の市場シェア分析
- 8.2.4.2.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 8.2.4.3.インドの下着市場の見通し
- 8.2.4.3.1。市場規模と予測
- 8.2.4.3.1.1 値による
- 8.2.4.3.1.2。ボリューム別
- 8.2.4.3.2。市場シェアと予測
- 8.2.4.3.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 8.2.4.3.2.2。価格別の市場シェア分析
- 8.2.4.3.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 8.2.4.4。インドネシアの下着市場の見通し
- 8.2.4.4.1。市場規模と予測
- 8.2.4.4.1.1 値による
- 8.2.4.4.1.2。ボリューム別
- 8.2.4.4.2。市場シェアと予測
- 8.2.4.4.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 8.2.4.4.2.2。価格別の市場シェア分析
- 8.2.4.4.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 8.2.4.5。ベトナムの下着市場の見通し
- 8.2.4.5.1。市場規模と予測
- 8.2.4.5.1.1 値による
- 8.2.4.5.1.2。ボリューム別
- 8.2.4.5.2。市場シェアと予測
- 8.2.4.5.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 8.2.4.5.2.2。価格別の市場シェア分析
- 8.2.4.5.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 8.2.4.1.中国の下着市場の見通し
9. 中東・アフリカの下着市場の展望
- 9.1.市場規模と予測
- 9.1.1.値による
- 9.1.2.ボリューム別
- 9.2 市場シェアと予測
- 9.2.1 製品タイプ別の市場シェア分析
- 9.2.2.価格別の市場シェア分析
- 9.2.3 流通チャネル分析による市場シェア
- 9.2.4 国別の市場シェア分析
- 9.2.4.1.サウジアラビアの下着市場の見通し
- 9.2.4.1.1。市場規模と予測
- 9.2.4.1.1.1 値による
- 9.2.4.1.1.2。ボリューム別
- 9.2.4.1.2。市場シェアと予測
- 9.2.4.1.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 9.2.4.1.2.2。価格別の市場シェア分析
- 9.2.4.1.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 9.2.4.2.エジプトの下着市場の見通し
- 9.2.4.2.1。市場規模と予測
- 9.2.4.2.1.1 値による
- 9.2.4.2.1.2。ボリューム別
- 9.2.4.2.2。市場シェアと予測
- 9.2.4.2.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 9.2.4.2.2.2。価格別の市場シェア分析
- 9.2.4.2.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 9.2.4.3. UAEの下着市場の見通し
- 9.2.4.3.1。市場規模と予測
- 9.2.4.3.1.1 値による
- 9.2.4.3.1.2。ボリューム別
- 9.2.4.3.2。市場シェアと予測
- 9.2.4.3.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 9.2.4.3.2.2。価格別の市場シェア分析
- 9.2.4.3.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 9.2.4.4。トルコの下着市場の展望
- 9.2.4.4.1。市場規模と予測
- 9.2.4.4.1.1 値による
- 9.2.4.4.1.2。ボリューム別
- 9.2.4.4.2。市場シェアと予測
- 9.2.4.4.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 9.2.4.4.2.2。価格別の市場シェア分析
- 9.2.4.4.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 9.2.4.1.サウジアラビアの下着市場の見通し
10. 南米下着市場の展望
- 10.1.市場規模と予測
- 10.1.1.値による
- 10.2 市場シェアと予測
- 10.2.1.製品タイプ別の市場シェア分析
- 10.2.2.価格別の市場シェア分析
- 10.2.3 流通チャネル別の市場シェア分析
- 10.2.4 国別の市場シェア分析
- 10.2.4.1。ブラジルの下着市場の見通し
- 10.2.4.1.1。市場規模と予測
- 10.2.4.1.1.1 値による
- 10.2.4.1.1.2。ボリューム別
- 10.2.4.1.2。市場シェアと予測
- 10.2.4.1.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 10.2.4.1.2.2。価格別の市場シェア分析
- 10.2.4.1.2.3。流通チャネル別の市場シェア分析
- 10.2.4.2。アルゼンチンの下着市場の見通し
- 10.2.4.2.1。市場規模と予測
- 10.2.4.2.1.1。値による
- 10.2.4.2.1.2。ボリューム別
- 10.2.4.2.2。市場シェアと予測
- 10.2.4.2.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 10.2.4.2.2.2。価格別の市場シェア分析
- 10.2.4.2.2.3。流通チャネル別の市場シェア分析
- 10.2.4.3。コロンビアの下着市場の展望
- 10.2.4.3.1。市場規模と予測
- 10.2.4.3.1.1 値による
- 10.2.4.3.1.2。ボリューム別
- 10.2.4.3.2。市場シェアと予測
- 10.2.4.3.2.1。製品タイプ別の市場シェア分析
- 10.2.4.3.2.2。価格別の市場シェア分析
- 10.2.4.3.2.3。流通チャネル別の市場シェア分析
- 10.2.4.1。ブラジルの下着市場の見通し
11. 輸出入の分析
- 11.1.主要輸出国5か国
- 11.1.1.値による
- 11.2 主要輸入国 5 か国
- 11.2.1.値による
12. 市場動向
- 12.1.ハンドル
- 12.1.1.さまざまな下着調整を追加する
- 12.1.2.下着のバリエーションを増やす
- 12.1.3.ソーシャルネットワーク上での影響力の増大
- 12.2.課題
- 12.2.1 未組織部門における競争
- 12.2.2 品質管理の問題
13. 新型コロナウイルス感染症による世界の下着市場への影響
- 13.1.性能評価モデル
- 13.1.1.影響を受ける主要なリンク
- 13.1.2.影響を受ける主な領域
- 13.1.3.主な影響を受ける国
- 13.1.4.主要な流通チャネルが影響を受ける
- 13.2 市場動向と発展
- 13.2.1. eコマースチャネルの急速な成長
- 13.2.2.消費者のライフスタイルの変化
- 13.2.3 オーガニック下着セットの人気が高まっている
- 13.2.4.独自のマーケティング戦略の出現
- 13.2.5 会社の国際展開
14.SWOT分析
- 14.1.利点
- 14.2.弱点
- 14.3.可能性
- 14.4.脅威
15.ポーターのペットフォースモデル
- 15.1.激しい競争
- 15.2.顧客の交渉力
- 15.3.サプライヤーの交渉力
- 15.4.新規参入の脅威
- 15.5。代替品の脅威
16. 競争環境
- 16.1.会社概要
- 16.1.1.株式会社レーシングインターナショナル
- 16.1.1.1。企業情報
- 16.1.1.2。製品とサービス
- 16.1.1.3。財務(報告済み)
- 16.1.1.4。主な市場の焦点と地理的分布
- 16.1.1.5。最近の展開
- 16.1.1.6。主要な経営陣
- 16.1.2.ヘインズブランズ株式会社
- 16.1.2.1。企業情報
- 16.1.2.2。製品とサービス
- 16.1.2.3。財務(報告済み)
- 16.1.2.4。主な市場の焦点と地理的分布
- 16.1.2.5。最近の展開
- 16.1.2.6。主要な経営陣
- 16.1.3.トライアンフ・インタートレードAG
- 16.1.3.1。企業情報
- 16.1.3.2。製品とサービス
- 16.1.3.3。財務(報告済み)
- 16.1.3.4。主な市場の焦点と地理的分布
- 16.1.3.5。最近の展開
- 16.1.3.6。主要な経営陣
- 16.1.4.ヤンディ・エンタープライズLLC
- 16.1.4.1。企業情報
- 16.1.4.2。製品とサービス
- 16.1.4.3。財務(報告済み)
- 16.1.4.4。主な市場の焦点と地理的分布
- 16.1.4.5。最近の展開
- 16.1.4.6。主要な経営陣
- 16.1.5. Reliance Retail Limited (Zivame)
- 16.1.5.1。企業情報
- 16.1.5.2。製品とサービス
- 16.1.5.3。財務(報告済み)
- 16.1.5.4。主な市場の焦点と地理的分布
- 16.1.5.5。最近の展開
- 16.1.5.6。主要な経営陣
- 16.1.6.ヴィクトリアズ・シークレット
- 16.1.6.1。企業情報
- 16.1.6.2。製品とサービス
- 16.1.6.3。財務 (報告どおり)
- 16.1.6.4。主な市場の焦点と地理的分布
- 16.1.6.5。最近の展開
- 16.1.6.6。主要な経営陣
- 16.1.7。マークス アンド スペンサー plc
- 16.1.7.1。企業情報
- 16.1.7.2。製品とサービス
- 16.1.7.3。財務(報告済み)
- 16.1.7.4。主な市場の焦点と地理的分布
- 16.1.7.5。最近の展開
- 16.1.7.6。主要な経営陣
- 16.1.8. PVH株式会社
- 16.1.8.1。企業情報
- 16.1.8.2。製品とサービス
- 16.1.8.3。財務(レポート)
- 16.1.8.4。主な市場の焦点と地理的分布
- 16.1.8.5。最近の展開
- 16.1.8.6。主要な経営陣
- 16.1.9。ファッションノヴァLLC.
- 16.1.9.1。企業情報
- 16.1.9.2。製品とサービス
- 16.1.9.3。財務(報告済み)
- 16.1.9.4。主な市場の焦点と地理的分布
- 16.1.9.5。最近の展開
- 16.1.9.6。主要な経営陣
- 16.1.10。株式会社ワコールホールディングス
- 16.1.10.1。企業情報
- 16.1.10.2。製品とサービス
- 16.1.10.3。財務 (例: レポート)
- 16.1.10.4。主な市場の焦点と地理的分布
- 16.1.10.5。最近の展開
- 16.1.10.6。主要な経営陣
- 16.1.1.株式会社レーシングインターナショナル
17. 戦略的勧告/行動計画
- 17.1.重要な場所
- 17.2.対象製品タイプ
- 17.3.ターゲットを絞った流通チャネル
18. 当社についてと免責事項
(注: 企業のリストは顧客の要件に応じてカスタマイズできます。)